За нас

Нашата мисия е да дадем основа, инструменти и знания, които да позволят на служителите в компаниите да развиват потенциала си чрез обучение през целия живот, съобразено с променящите се нужди. И заедно да създадем по-добро и щастливо бъдеще за нас и за децата ни.

Как постигаме това?

Lifelong Development програмата е холистичен подход, включващ първоначална оценка на силните страни на служителите ви, изготвяне на персонализирани планове за развитие, дългосрочни обучения за развитие на силните страни и 360-градусова обратна връзка от нас, колеги и ръководители.

ЕФЕКТИВНОСТ

Повишаване на ефективността на екипите с 20% - 30%

ЛОЯЛНОСТ

Повишаване на лоялността на служителите и мениджърите с 15% - 25%

ПРИЕМСТВЕНОСТ

Приемственост между стари и нови служители на 100%

УСТОЙЧИВОСТ

Намаляване на текучеството на служители с 10% - 15%

ТАЛАНТИ

Идентифициране на наличните и нужните таланти за всеки екип и развиването им

СИНХРОН

Служители и мениджъри, които работят в унисон с целите на компанията

Цялостно решение, което ще повиши ефективността, ще намали текучеството и ще направи вашите служители по-щастливи и ангажирани

ТЕСТВАНЕ НА СИЛНИТЕ СТРАНИ

Анализ и матчинг между необходимите компетенции за компанията и наличните таланти в екипите.

Правим индивидуални тестове и от там наслагваме.

Първо има яснота, кои са неговите силни страни, които му дават енергия, правят го щастлив и продуктивен. Има яснота кое би било подходящата професионална реализация за него. Може целенасочено да развива талантите си, а не слабите си страни, така че да е най-полезен за себе си и за компанията.

ОБУЧЕНИЕ

Изграждане на стратегия за дългосрочно ОБУЧЕНИЕ и развитие.

Изготвяне на дългосрочен план за развитие на всеки служител на база на личните му таланти и нуждите на компанията. И по този начин изграждане на лоялност, ефективност и ангажираност на екипите, яснота за общите цели и намерения на двете страни. Покриваме широк аспект от професионални, лични и технически знания.

360 ГРАДУСОВА ОБРАТНА ВРЪЗКА

Всеки служител може да инициира по всяко време получаването на ОВ както от прекия си ръководител, така и от колегите си и от нас. Което му дава реална представа как се движи и махаме субективизма от оценката, който го има ако тя се дава само от прекия ръководител.